Balansen er viktigst for meg

Hun bor i Rælingen med mann og fire barn. To av dem har hun født selv, som hun sier, og to er bonus. Å følge opp to gutter og to jenter mellom 8 år og 12 år krever sitt, og hverdagslogistikken må gå opp. For Mari Sophie er balanse et viktig stikkord.

– Det viktig for meg å ha en jobb som gir meg fleksibilitet til å være til stede når ungene mine trenger meg, sier hun.

Siviløkonom og IT-konsulent

40-åringen er vokst opp på Toten med Oslo-dialekt, og hun er utdannet siviløkonom med fordypning i internasjonal ledelse. Mari Sophie har jobbet i både Accenture og Sopra Steria før, og hun har fått inn konsulentrollen fra første yrkesaktive dag.

– Jeg har alltid jobbet mye, men på et tidspunkt hadde jeg sjukt mye ansvar, og jobbet 300 prosent. Det gikk på helsa løs, på ungene løs, og på mannen min løs. Jeg hadde en venninne som jobbet i Styrmand, som sa de var interessert, og det reddet meg. Det ble min livbøye, forteller hun, og trekker pusten dypt.

– Jeg forlot da en jobb hvor jeg var leder for prosjektkontoret, hadde ansvar for IT, master data, et SAP-prosjekt, jeg var HR-sjef, og et par andre ting. Jeg gjorde alt fra å flytte infrastruktur til ny IT-plattform til å si opp folk, sier hun.

Belastningen ble for stor, og da reaksjonen kom hadde mannen hennes lenge advart mot at dette ikke kunne fortsette over tid.

Balanse med Styrmand

– Før hadde jeg jobben i hodet hele kvelden. Selv om mobilen lå på hylla. Det kvernet, og jeg slet med å få sove. Jeg var ikke til stede selv om jeg var hjemme. Så smalt jeg ganske hardt i veggen. Jeg gikk ned for telling, sier Mari Sophie.

Nå har hun erfart at det går fint an å være ambisiøs uten å jage hele tiden.

– Man skal være ambisiøs i den jobben man er i, enten det er som leder eller konsulent. Nå er jeg så ambisiøs som jeg tillater meg selv å være – fordi jeg vil ha tid til å være med barna mine før de blir store. Det er innmari viktig, sier hun, og smiler med hele kroppen.

Mari Sophie har mye energi, og et svært tydelig kroppsspråk. For hennes nærmeste er det lett å lese hvordan hun har det.

– For tre og et halvt år siden sa min eldste datter, som er 12 år nå, «mamma, du skal være i Styrmand lenge». Hun så at ting falt på plass for meg. Jeg er veldig takknemlig for å være her, sier Mari Sophie.

Balanse i en hektisk hverdag betyr også litt tid til seg selv, og for Mari Sophie er det da trening og musikk som prioriteres.

­– Jeg får tømt hodet som instruktør på SATS. Treningen gir meg rom til å være både skuespiller, bajas og motivator, sier hun og humrer.

Stor grad av frihet

Som konsulent skifter du på mange måter jobb når du skifter prosjekt. For Mari Sophie er det veldig viktig med den fornyelsen.

– En konsulent er en som hjelper deg å få jobben gjort. Å ha et fag man brenner for, og er god i, er en fordel. Det er lite «management for hire» i linja her hos oss. Vi er mye mer i prosjekt. Noe grunnleggende prosjektkompetanse trengs, men alt kan læres, sier hun.

Men Mari Sophie mener Styrmand ikke er et firma du kommer inn i som helt nyutdannet. Hun beskriver et firma med flat struktur som gir stor grad av frihet. Man kan stille «dumme» spørsmål uten å være redd for at det får konsekvenser. Å være selvgående er viktig som konsulent, men i Styrmand er det også lov å si i fra om oppdraget føles feil.

– Man må ta tak i sitasjonen når man er ute i oppdrag. Vi står så veldig på egne ben at man må stole på seg selv. Men her har vi også lov til å si nei til prosjekter, og ingen pusher deg om du opplever at dette prosjektet ikke er riktig for deg, forklarer hun.

Trivsel gir resultater

Blant de ansatte i Styrmand er det stor variasjon i bakgrunn, alder og interesser, men noen viktige fellesnevnere er det allikevel.

­– Det som kjennetegner oss er at vi er genuint opptatt av å gjøre en bra jobb. Kjemien her er god, og alle vil hverandre vel, sier hun.

Trivsel og sosialt fellesskap er prioritert, og årlige turer med de ansatte og deres familier gjør at man blir godt kjent, selv om kollegaene ikke ser hverandre daglig.

– Hvis folk har det bra så gjør de en bedre jobb. Familiene våre opplever også dette som en bra arbeidsplass. Jeg blir hørt, og jeg har en ledelse som gir meg ryggdekning, fastslår Mari Sophie.

Opplevelsen av å få være seg selv på jobb, er noe hun verdsetter høyt.

– I Styrmand kan jeg få være «jente-jente», og jeg får være meg. Andre steder jeg har jobbet har det ikke vært sånn. Her er vi kollegaer og likeverdige, og det gir en enorm trygghet.